Du bio, de la pépinière à la table – Le Sahel

“En fait, c’est avant tout une histoire de passion héréditaire, car mes parents étaient aussi agriculteurs et m’ont appris à aimer la terre”, raconte Mahamadu Khalilu Abdul Aziz, expliquant ce qui semblait être une carrière prometteuse dans les télécoms. transformer l’entreprise en agro-business. En fait, il dit que le temps qu’il a passé à travailler dans des entreprises l’a aidé à économiser de l’argent pour démarrer son projet, qui est en attente depuis 2006.

L’aventure qui a conduit à la création de Goroubi Farm a commencé en 2009 avec l’achat d’un terrain à développer dans la zone de Tamou du département de Sai. Le foncier pris sur quelques centaines de m2 atteindra 5 ha en 2015 ; 13 en 2016 ; 32 hectares en 7 parcelles en 2018. “Aujourd’hui, la huitième parcelle est en construction à Gorou Kaina en périphérie de Niamey, nous occuperons une superficie d’environ 34 hectares en 2022”, précise Mahamadou Halilou Abdul Aziz. C’est le dernier site que nous avons visité.

A l’aise parmi les arbres et les potagers, un informaticien comptable de formation décrit et explique les techniques de greffage d’arbres que réalise un ingénieur agronome, ou les gestes et étapes nécessaires pour produire en bio. Lorsqu’on le lui montre, il répond : « Je me suis entraîné avec d’autres, en séminaires, en voyages, pour me recycler ; Je me suis également entraîné. Depuis 2016, je suis devenu agriculteur professionnel », déclare fièrement Goroubi Farm, le promoteur et directeur général de l’entreprise. Jardins, potagers, élevage, tout répond strictement et précisément aux critères de la production biologique pure, auxquels adhère la société agricole Goroubi. Pour la main-d’œuvre, le promoteur de Goroubi utilise et contrôle les travailleurs dans l’environnement où se trouvent les sites de production.

Développer une chaîne de valeur dans les normes bio

Dans un secteur qui attire de plus en plus d’agriculteurs professionnels et d’investisseurs, Mahamadou Halilou Abdul Aziz a voulu se démarquer pour faire ses preuves. “Goroubi Agricultural Company s’efforce de développer une agriculture durable et soucieuse de l’environnement. Moringa biologique, légumes et fruits biologiques, production intégrée biologique pure (sans engrais chimiques ni pesticides) visant à développer le modèle agropastoral de la chaîne de valeur”, assure.

Lire Aussi :  L’INTERVIEW David Mélenchon (UPE 30) : « La matière précieuse de l’entreprise, c’est la compétence humaine »

Le choix de la production et de la transformation du moringa est bien justifié. Selon l’agro-entrepreneur, il s’agit d’un produit dont les propriétés nutritionnelles et cicatrisantes ont été mises en évidence grâce à des recherches scientifiques menées aussi bien en Afrique qu’en Occident. Mais pour que le moringa se porte bien, la plante doit être cultivée et transformée dans des conditions idéales. Pour cela, Mahamadou Halilou Abdul Aziz a estimé qu’il n’y avait pas de meilleure option que d’investir dans toute la chaîne. Parce que vous ne serez jamais mieux servi que vous-même. Ainsi, à partir de 2014, environ 3,5 hectares de la variété améliorée PKM1 de Morina, qui a un fort potentiel agro-commercial, ont été plantés par l’ICRISAT. La production est réalisée dans un processus entièrement biologique, seul le fumier naturel des sabots des bovins (ovins et caprins) est utilisé, assure-t-il. Le résultat est des feuilles de moringa saines qui garantissent la stabilité moléculaire pour un usage thérapeutique.

La phase de transformation qu’a connue Goroubi en 2016 est assurément une étape décisive dans le projet porté par Mahamadou Halilou Abdul Aziz. Ce procédé, tel qu’il le décrit, consiste en ce qui suit : « déshydratation à l’ombre des feuilles fraîches de moringa, en feuilles séchées qui constituent la matière première à transformer en produits dérivés du moringa : poudre, thé, aliments pour animaux ; cosmétiques, etc. L’huile de Moringa est extraite des graines de cette plante et des résidus (tourteaux de graines) alimentent la chaîne de production d’aliments pour animaux ainsi que des floculants biologiques pour le traitement naturel de l’eau.

Emballage correctement emballé L’emballage avec le sceau de “Gorubi Flavors” rend les produits encore meilleurs. Il y a de l’innovation dans le concept d’emballage adapté à un contenu de qualité, des produits exempts de tout élément chimique, et dans la présentation avec des designs orientés vers les normes internationales. Dans le cas du Moringa, il s’agit essentiellement d’un emballage hermétique, étanche, multi-usage, autocollant, anti-UV, de type aluminium plastifié.

Pour distribuer et vendre ses produits, la société a mis en place un réseau de plus de 70% autour des pharmacies et autres officines de Niamey et de l’intérieur du pays, et 30% par la vente en ligne avec la plateforme dédiée INNOVETRADE et son site internet. : www.ferme-goroubi.com. D’autres plateformes partenaires de commerce en ligne telles que Kaomini de Niger Poste et Agritech sont également utilisées avec l’intégration numérique dans la diffusion de l’offre commerciale.

Lire Aussi :  inquiète, l'Arcom (ex-CSA) demande des comptes à Twitter

Perspectives pour la première entreprise nigériane certifiée Ecocert Bio EOS/NOP

Mahamadou Halilou Abdul Aziz, en tant qu’entrepreneur intelligent, voulait d’abord protéger sa marque. Goroubi est une marque protégée par l’OAPI depuis janvier 2020. L’huile de moringa pure extraite à froid a été certifiée par l’ANMC en 2021. Mieux encore, depuis 2022, Goroubi est devenue la première entreprise nigériane à être certifiée Ecocert Bio EOS/NOP pour sa gamme. moringa biologique composé de neuf (9) produits. La certification biologique internationale ouvre ses produits au marché de l’Union Européenne et des USA, Canada.

En plus du moringa bio, qui est une spécialité, la Ferme Goroubi cultive aujourd’hui une variété de fruits, dont des agrumes, des mangues, des bananes, des dattes, du gingembre… et même du panicum maximus, qui a une haute valeur fourragère, produit des plantes. De plus, exceptionnellement, la ferme produit des ananas bio sur le site de Lonthia Kaina, qui sont commercialisés.

“Je crois en l’agriculture biologique, même si le processus est coûteux et affecte le prix du produit”, déclare Mahamadou Halilou, louant les avantages pour la santé et l’environnement des produits d’Abdul Aziz et Goroubi. Faut-il s’identifier au regard encore jeune qu’elle affiche aujourd’hui à 49 ans ? C’est vrai, ses promesses d’affaires. Il a de grands espoirs pour les perspectives. “Les investissements dans l’agro-industrie sont importants, et les fruits sont obtenus à moyen et long terme”, ajoute-t-il. A ce jour, il résume avoir investi environ 300 millions de francs CFA pour le compte de la société agricole Goroubi, grâce à l’un des prêts et à l’autofinancement.

Comme les produits Goroubi sont exportés vers la Turquie, la France et le Canada, le marché local se construit également au fil du temps. A Niamey, les gens se tournent de plus en plus vers la consommation biologique. En témoigne l’amélioration de la participation à la foire commerciale organisée chaque samedi au siège du RECA par le Groupement d’Intérêt Economique (GIE3B) présidé par Mahamadou Halilou Abdul Aziz et regroupant producteurs et acteurs de la filière des produits bio au Niger. . “Au début, les clients étaient presque exclusivement des étrangers, mais récemment, davantage de Nigérians ont commencé à s’approvisionner en produits frais et biologiques”, dit-il.

Lire Aussi :  le déficit public un peu moins fort que prévu, à 4,9%

Cependant, le promoteur de la firme Goroubi estime qu’il faut vraiment que l’Etat s’implique pour concrétiser la campagne “consommation locale”. Le Niger est l’un des premiers pays de l’UEMOA à lancer cette campagne, a-t-il rappelé. “Mais, en fait, aujourd’hui, nous sommes en retard”, regrette Mahamadu Halilou Abdul Aziz, appelant à aller au-delà du slogan. Il s’agit de commander certains produits importés auprès de fabricants nigérians pour les besoins des services gouvernementaux. Pour les produits Goroubi, dit-il, les suppléments nutritionnels de l’entreprise peuvent aider à lutter contre la malnutrition et même à prévenir certaines maladies.

Plus confiant que jamais dans ce qu’Abdul Aziz a choisi de faire, Mahamadou Halilou espère inciter d’autres Nigérians à se lancer dans l’agriculture biologique. Aussi, dans le cadre du projet de reconstruction du site de Goru kaina, il est prévu d’y implanter un centre de formation pratique à l’agriculture biologique. « Il y a un besoin parce que de plus en plus de jardiniers demandent une formation pour leurs ouvriers ; Des organisations non gouvernementales à but non lucratif me demandent également d’aménager leur terrain », raconte-t-il.

Confiant dans les perspectives, le directeur général de Goroubi s’emploie à augmenter son chiffre d’affaires, qui était d’environ 30 millions de FCFA avant la crise sanitaire du Covid19. Il est pleinement impliqué dans le développement des quatre unités de gestion qui composent la société Goroubi, à savoir les opérations de pépinière pour la production de semences et de plants ; la gestion du site et la production agricole ; la transformation des aliments et la gestion des terres par l’achat, la vente et la mise en valeur des terres agricoles.

Par Souley Moutari (onep)

Source

Leave a Reply

Your email address will not be published.

Articles Liés

Back to top button